Meine Beratungsleistungen sind ausschließlich auf Einkaufs- und Beschaffungsprojekte spezialisiert. Hier verfüge ich über eine fundierte Expertise. Ich agiere sowohl auf den strategischen wie auch den operativen Handlungsfeldern. Die Berücksichtigung aller Einflussfaktoren trägt unmittelbar zur Verbesserung des Unternehmensergebnisses und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei.

Ich unterstütze meine Kunden bei der Entwicklung, Gestaltung und Implementierung von neuen Einkaufsprozessen sowie der strategischen Ausrichtung ihres Einkaufs. Veränderungsprozesse begleite ich kontinuierlich, begeistere ihre MitarbeiterInnen für den Wandel und gewährleiste damit eine entsprechende Nachhaltigkeit.

Operative Exzellenz bedeutet für mich die Optimierung der operativen Einkaufstätigkeiten durch den Abgleich mit Best Practice. Ich unterstütze bei Verhandlungen mit Lieferanten und erbringe kurzfristig realisierbare Einkaufserfolge durch verbesserte Konditionen. Durch Prozessoptimierungen, die Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens wie auch der Zusammenarbeit mit den Lieferanten erreiche ich eine nachhaltige Kostenoptimierung.